Employer Branding

Александр Ван де Путт: «Мир не крутится вокруг доминирующих одиночек»
Каким молодым специалистам, на что и на каких условиях Бюро МФЦА выдает гранты?
Читать далее...
Как узнать лучшего работодателя?
Как вы обычно оцениваете работодателя? По тому, что говорят о себе сами компании, ее сотрудники или в целом люди?В этой обзорной статье расскажем о глобальных рейтингах, наградах и сертификациях работ...
Читать далее...
Александр Переходов, тренер JTI: от механика до международного тренера по обучению
Внутренний тренер Компании JTI - Александр Переходов поделился своим опытом тренерства в разных странах.
Читать далее...
Мой образ в соцсетях vs. образ моего работодателя: чек-лист как надо
Чек-лист, по которому можно определить, воспринимаетесь ли вы как голос компании или можете спокойно писать от своего имени все, что вздумается:в вашем профиле не указано место работы;вы не занимаете ...
Читать далее...
5 шагов для построения сильного бренда работодателя
Статья посвящена специалистам в сфере HR, PR и коммуникаций, топ-менеджерам и всем, кому интересна тема Employer branding.
Читать далее...
Ернур Рысмагамбетов: «Премущество казахстанских специалистов – это здоровые накачанные мозги»
Член правления АО “Международный Финансовый центр “Астана” про создание аутсорсингового центра, машины по переобучению специалистов и открытие первого хедж-фонда в Казахстане.- Ернур, прошел год с мом...
Читать далее...
«Рискованный» карьерный путь или почему риск-менеджеры подняли голову после финансового кризиса
Руслан Мулдашев, супервайзер БЮРО МФЦА, занимающийся профессиональным развитием риск-менеджеров в Казахстане, в интервью HiPO.kz рассказывает об «ОЙ-факторе», который мешает специалистам.- Руслан, не...
Читать далее...
Война за таланты
В XXI веке, в эпоху, когда низкая рождаемость прошлого столетия отразилась на экономике, работодатели ведут активную «войну» за таланты для успешного развития бизнеса.
Читать далее...
Лучшие статьи о работе и карьере
Мы сообщим, когда появится
что-то особенно интересное
Спасибо, не надо.