Все записи

Назым Скакова, специалист e-commerce: о международном стартапе Nommi как о месте для старта карьеры

Много ли вы знаете компаний в Казахстане, которые создали hardware продукт, пользующийся популярностью и за рубежом? Назым Скакова, специалист e-commerce в компании Nommi, рассказала о процессе создания роутера Nommi, о внутренней атмосфере в стартапе и о том, зачем нужны и важны коммуникативные навыки.

- Добрый день, Назым! Расскажите, пожалуйста, о вашем образовании и карьере.

- Добрый день! Я окончила университет имени Сулеймана Демиреля в 2017 году по специальности «Информационные системы». Сейчас являюсь главой e-commerce and supply chain в международном стартапе Nommi. Мы делаем hardware продукт – мобильные роутеры, которые дают доступ к интернету в любой точке мира по низкой цене, практически аналогичной ценам местного оператора.

В Nommi я уже больше двух лет, начала работать здесь еще на 4 курсе. Мне очень повезло, что я попала именно сюда.

- Как познакомились и начали работать с Nommi?

- В SDU очень хороший коммьюнити, который помогает студентам находить работу. Однажды декан инженерного факультета сказал мне: «Назым, есть один хороший стартап, мне кажется, эта работа как раз для тебя». По его рекомендации я пришла на собеседование, так как меня изначально привлекала международность стартапа. Вскоре Алена (CEO и сооснователь Nommi – прим.ред.) пригласила меня на работу. Начало было самым интересным: нам удалось с нуля создать хороший и качественный продукт. Сейчас мы занимаемся его развитием и продвижением.

- Какими достижениями и результатами больше всего гордитесь в работе?

- Больше всего тем, что наш продукт нравится клиентам, им пользуются люди по всему миру: 40% – США, 30% – Юго-Восточная Азия и остальные 30% – из других стран.

Мало кто осознает, что за созданием роутера Nommi стоит история, полная тяжелой и упорной работы. У нас было очень много прототипов, мы искали и нашли подрядчиков в Китае. Затем вышли на краудфандинг Indiegogo и собрали хорошую сумму в 145 тысяч долларов отличный результат, на этой платформе меньше одного процента людей достигают такого показателя!

- Какая она, корпоративная культура Nommi?

- Год назад в команде было всего пять человек – два сооснователя и три сотрудника. Сейчас нас 16, команда выросла за относительно короткий период, так что корпоративная культура в ее истинном понимании только развивается. Практически все мои коллеги – это молодые специалисты, недавние выпускники: глаза горят, идей и энергии до краев и больше. Половина из них – SDU-шники: работает тот же коммьюнити, благодаря которому я устроилась на работу.

Атмосфера в нашем коллективе дружная: уже сложились свои традиции. Например, каждый год всей командой участвуем в Алматы марафон, так как мы искренне поддерживаем здоровый образ жизни и благотворительность. Ни один день рождения не обходится без торта и совместных посиделок и поздравлений. Вот такие маленькие особенности корпоративной культуры нашей компании и это только начало.

- Расскажите, пожалуйста, о вашей текущей должности.

- Моя позиция в компании – Head of e-commerce and supply chain, я отвечаю за развитие онлайн-канала продаж для Nommi. Сейчас один из приоритетов моей деятельности – это появление нашего продукта на Amazon. Это глобальная и доступная платформа, где покупатель может в один клик заказать и получить товар. Я полностью вовлечена в процесс, начиная от подачи заявки, продвижения, продаж, доставки и заканчивая обработкой фидбэков от клиентов.

Мы постепенно выходим на e-commerce платформы: начинаем с США и Юго-Восточной Азии, потому что клиенты в основном находятся в этих странах. К сожалению, пока е-commerce в Казахстане только начинает развиваться, рынок относительно небольшой, мало специалистов, которые этим занимаются. В других странах это очень популярная сфера, и для компаний онлайн-платформы – приоритетный канал продаж.

- Назым, как считаете, какие качества необходимо развивать студентам и молодым специалистам уже сейчас, чтобы преуспеть в вашей сфере?

- Как бы банально это ни звучало, важно быть коммуникабельным. Весь процесс нашей работы завязан на общении с людьми: подрядчиками по производству и логистике, коллегами из customer service, маркетологами. Поэтому критично излагать мысли правильно и доступно, а также уметь работать в команде. Также следует обратить внимание на такую компетенцию, как project management. Так как работа идет над большим и комплексным проектом, необходимо контролировать сроки и качество исполнения, планирование продаж, запасы продукта и т.д.

Сложно представить работу в международном стартапе без знания английского языка. Естественно, ты должен хорошо понимать продукт, чтобы его продавать. Это позволяет наладить эффективное сотрудничество между технической и бизнес-командой.

- Назовите книгу, которая оказала на вас большое влияние и которую вы могли бы порекомендовать.

- Мне очень понравилась книга «Как работает Google», в ней очень много полезной информации, которая изложена доступно и просто. Я искренне советую ее к прочтению.

- А как вы проводите свободное время?

- Я с нетерпением жду выходных, потому что выходят новые выпуски travel-программы «Орел и Решка», которую я просто обожаю (смеется – прим.ред.). После просмотра я получаю заряд вдохновения и новых знаний, которыми люблю делиться с окружающими. Возможность путешествовать и расширять кругозор – это моя личная мотивация работать дальше. Еще люблю читать. Даже в книгах, не связанных с бизнесом, можно найти ответы на рабочие вопросы и взглянуть на обыденные вещи под новым углом.

- Дайте совет молодым ребятам, которые хотели бы добиться профессионального успеха.

- Набирайте практический опыт – это реально лучшая вещь, которая приведёт к успеху. Сейчас во многих университетах есть возможность учиться и параллельно работать. Вы получите полезный опыт, а в худшем случае хотя бы поймете, чем не хотите заниматься.

Не бойтесь брать на себя ответственность и решать проблемы. Это пригодится везде: к примеру, у нас в Nommi любой сотрудник может самостоятельно принимать решения, но при этом брать на себя ответственность. Я долгое время этого боялась и избегала, но в конце концов пришла к тому, что это очень хорошее качество для сотрудника.

Нужно понимать, чем вы хотите заниматься и в какой сфере развиваться, хотя это довольно длительный процесс. Я сама прошла много шагов прежде чем поняла, чего я хочу. И кстати, специальность, полученная в университете – не приговор, никогда не поздно заняться тем, что действительно по душе.

Беседовал Дидар Джолдаспаев

Как казахстанцы запустили роутер на международном рынке Indiegogo
Интервью с основателем Santufei Асхатом Омаровым
Сколько зарабатывает digital-маркетолог в Казахстане
Уникальная программа стажировок от Technodom!!!!
Как уехать на стажировку за рубеж
Как оно там на CES19? Основные выводы и рекомендации из первых рук